𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗴ü𝘁𝗲𝗿𝗻 grundlegend – auch wenn viele das noch unterschätzen. Über Jahre war der Vertrieb von Investitionsgütern geprägt von direkten Beziehungen, individuellen Angeboten und langen Entscheidungszyklen. Plattformen galten als B2C-Phänomen. Das ändert sich gerade spürbar. Digitale B2B-Plattformen… Weiterlesen »Plattformökonomie…
𝙒𝙞𝙧 𝙨𝙞𝙣𝙙 𝙚𝙞𝙣 𝙩𝙧𝙖𝙙𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨𝙧𝙚𝙞𝙘𝙝𝙚𝙨 𝙐𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙚𝙝𝙢𝙚𝙣, ist ein Satz, den ich auf den Seiten von Mittelstandsunternehmen häufig lese. Ich frage mich dann immer… Ist Tradition heute noch ein Wert oder ist es eher ein Risiko für die Wahrnehmung von modern, innovativ… Weiterlesen »Ist Tradition ein Wertversprechen?
Ich mag diese Grafik sehr – so einfach, so klar, so eindeutig.Sie zeigt sehr anschaulich, wie sich die Prioritäten bei der Entwicklung von Traktoren verändert haben.Weg von rein mechanischen Leistungsparametern hin zu Elektronik, Software, Vernetzung, Telematik und Nachhaltigkeit. Digitalisierung und… Weiterlesen »Die Prioritäten verschieben sich
„Culture eats strategy for breakfast.“ soll der Managementforscher Peter F. Drucker gesagt haben. Damit ist gemeint, dass die Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor wichtiger zu bewerten ist, als Strategien und Prozesse. Unternehmenskultur ist das, was im Unternehmen wirklich gelebt wird – nicht… Weiterlesen »Unternehmenskultur
China galt lange nur als Werkbank für Deutschlands Industrie. Man erkannte in China zunächst keinen ernstzunehmenden Wettbewerber. „Die können nur kopieren und nachbauen“, hieß es lange Zeit. Innovation war aus dem Land der Mitte nicht zu erwarten. Es war vor… Weiterlesen »China, der unterschätze Wettbewerber
Stellt Diversität einen Mehrwert für Unternehmen dar? Ist das Thema wirklich neu? Und was was können wir aus der Vergangenheit. Diversität ist heute in aller Munde. Es scheint, als habe man den Wert der gesellschaftlichen Vielfalt für Unternehmen gerade erst… Weiterlesen »Diversität